省投资促进局“比学考评”提振招商干部精气神

今年以来，省投资促进局把务实招商作风业务大竞赛作为开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的抓手，结合“躺平式”干部专项整治，围绕“比、学、考、评”四个方面持续加强招商干部队伍建设，提振招商干部干事创业精气神。

“比”字当头抓招商。省投资促进局制定务实招商作风业务大竞赛实施方案，每月通报各处室招商及调研、举办活动、邀请客商赴滇考察、推动项目签约、项目策划、督办工作完成等情况，大力营造“比学赶超”的招商工作氛围，通过“比作风、晒实绩、看成效”，激励干部担当作为，当好招商引资“运动员”“服务员”。上半年，开展精准招商活动50余批次，举办各类招商活动30余场次，拜访企业500余家，邀请省外客商赴滇考察90余批次。推动中电建新能源、普洛斯、天翌能源等企业投资项目签约，光筑农业、龙创软件、宗传控股、加多宝、好医生等企业投资项目落地。

“学”字打底提水平。省投资促进局坚持以学促干，注重学思用贯通、知信行统一。聚焦当前制约招商引资高质量发展的堵点、痛点、难点，局领导班子成员围绕重点园区招商引资工作、预制菜产业招商、重点边境口岸出口导向型产业、沪滇产业园区共建、中老铁路沿线产业招商、重大项目策划包装管理规范、进一步加大力度引进外资等课题，带领相关处室加强学习，开展解剖式调研，研究突出问题的解决措施。通过“学专业、深调研、强业务”，不断提升干部招商专业化水平。

“考”字跟进压责任。省投资促进局将务实招商作风业务大竞赛与公务员平时考核挂钩，杜绝形式主义，注重成果运用，按照“周调度、月通报、季评分、年考评”的考评机制，在季评分时，公务员平时考核“好”的名额向业务大竞赛排名第一的处室倾斜，排名末位处室的处室负责人当季平时考核不能评为“好”等次。通过“考处室、交任务、压担子”，压实处室负责人责任，带领全处干部比学赶超，增强招商冲劲、韧劲和钻劲，形成务实高效的工作合力。

“评”字促行强激励。省投资促进局积极发挥考核指挥棒作用，鼓励先进，鞭策后进。在处室层面，开展务实招商作风业务大竞赛评比，排名第一的处室授予“先进处室”称号，排名末位的处室在全局大会上表态发言。在干部层面，开展“实干型”干部评比、“躺平式”干部整治。组织“实干型”“躺平式”干部民主测评，深挖干部工作情况，分层分级评出“实干型”干部，拉网排查“躺平式”干部，进行专项整治，有效调动全局干部工作积极性，助推招商干部学出高水平、练出真本领、干出新成效，切实在岗位上建新功。